Die Köpfe hinter ROBIOTIC: Ovidiu Ursachi im Portrait

Industrial Internet of things

Es geht weiter in unserer Porträtserie der Köpfe im ROBIOTIC-Team: Ovidiu Ursachi ist als Chief Technical/Digital Officer (CTO/CDO) verantwortlich für den gesamten Bereich Cybersecurity und damit zuständig für eine entscheidende Grundvoraussetzung unseres gesamten Dienstleistungsportfolios.

Mit seiner langjährigen Erfahrung wird er die Digitalisierung der aktuellen Projekte vorantreiben und dabei das Thema Cybersecurity auch strategisch stets im Fokus behalten.

 

Studium und Karrierestart in Rumänien

„Meine bisherige berufliche Karriere und mein Weg aus meiner Heimat nach Deutschland ist eine lange Geschichte“, erzählt der gebürtige Rumäne Ovidiu Ursachi. Bereits als Jugendlicher begeistert er sich für so gut wie alle aktuellen technischen Entwicklungen im Bereich IT. Folgerichtig studiert er zunächst an der Universität seiner Heimatstadt Iasi das Fach „Information Technology“ und schließt dies 2004 erfolgreich mit dem Bachelor-Titel ab. Anschließend legt er an der Academia de Studii Economice in Bukarest im Jahr 2007 seinen Masterabschluss im Bereich „IT Project Management“ ab. Seine beruflichen Stationen führen ihn parallel zu seinen Ausbildungsaktivitäten quer durch Europa: Ab 2003 sammelt Ovidiu erste Erfahrungen im Qualitätsbereich bei Dacia/Renault in Rumänien. 2004 wechselt er als Software Test Manager zum amerikanischen Unternehmen IT Sourcing Company. 

 

Globale Projekte im Bereich Cybersecurity

Als Rumänien der EU beitritt, zieht es ihn für seine nächste berufliche Station nach Wien: Dort übernimmt er ab 2007 die Position des Senior Software Tester & Project Test Manager für eine Lotteriegesellschaft. In den nächsten Jahren reist er viel durch Europa, lernt unterschiedliche Kulturen kennen und lebt unter anderem für einige Zeit in Südfrankreich und in Rom. „Trotz dieser aufregenden Zeit haben meine Frau und ich dann darüber gesprochen, sich doch irgendwo niederzulassen. Und da haben wir uns den schönen Ort Salzkotten in der Nähe von Paderborn ausgesucht“, beschreibt Ovidiu den Schritt, der ihn zum ersten Mal in ROBIOTIC-Nähe brachte. Er arbeitet zunächst beim Automobilzulieferer Hella in Lippstadt. 2013 folgt die nächste Station: Beim international aufgestellten IT-Dienstleister Atos startet Ovidiu zunächst als IT Consultant Test & Project Management, 2016 steigt er auf zum Global Security Solutions Architect. 2014 erlangt er parallel zu seinen beruflichen Aktivitäten an der renommierten Manchester Business School den Titel MBA (Master of Business Administration) im Fach „Engineering Stream“. Bei Atos verantwortet Ovidiu die Bereiche Softwareentwicklung und Cybersecurity: „Ich hatte in meiner Zeit bei Atos viel mit dem Thema Digitalisierung großer, global agierender Unternehmen zu tun – in Deutschland, der Schweiz, Großbritannien, Frankreich, USA, Brasilien und Indien.“ Parallel baut er mit Masernet sein eigenes Beratungsunternehmen für Cybersecurity auf. Im Herbst 2019 kommt es auf eher ungewöhnliche Weise zum ersten Kontakt mit ROBIOTIC: Ovidiu Ursachi lernt beim gemeinsamen Fußballtraining ihrer Söhne ROBIOTIC CEO Thomas Krekeler kennen. Nach einigen Gesprächen ist ihm klar: In diesem Unternehmen steckt so viel Zukunft, dass er dabei sein und die Unternehmensentwicklung mitgestalten möchte.

 

IoT und ROBIOTIC – eine sichere Bank für die Zukunft

„Ich bin ein großer Fan vom permanenten Lernen; davon, ständig zu versuchen, neue Wege zu finden, sich neue Produkte auszudenken und diese zu vernetzen. Deswegen finde ich das Thema ROBIOTIC auch so cool im ganzen Umfeld mit der TK-World AG und der HK Systems Gruppe“, beschreibt Ovidiu seine tägliche Motivation. Denn ROBIOTIC hat nach seiner Einschätzung einen Riesenvorteil: Die Agilität in einem kleinen Unternehmen ist bedeutend höher als in einem großen. „Wir können Entscheidungen innerhalb des Führungskreises notfalls in ein paar Minuten treffen.“

Aus Ovidiu Ursachis Sicht wird der IoT-Markt in naher Zukunft erheblich wachsen. Für ROBIOTIC wird die richtige strategische Fokussierung dabei ein entscheidender Punkt sein. „Grundsätzlich gibt es zwei strategische Stoßrichtungen: Weiterhin einfache Hardwaregeräte herstellen oder zu versuchen, rund um diese Geräte Produkt-Ecosysteme oder Plattformen aufzubauen. ROBIOTICs Ziel sollte es sein, dem Kunden nicht nur ein Produkt, sondern einen kompletten Mehrwert anzubieten.“ Für den Kunden ist dann klar: Egal, ob ich nur den Sensor oder die ganze Plattform rund um diesen Sensor benötige – ich erhalte einen Mehrwert. Und dieser Mehrwert begleitet mich auf der kompletten Lieferkette. „Wir sollten also nicht nur für unsere Kunden, sondern auch an den Mehrwert für die Kunden unserer Kunden denken.“

Flexibilität ist aus Ovidiu Ursachis Sicht die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches zukünftiges Business: „Wir müssen stets genau identifizieren, welche Datenflüsse und Prozesse wir derzeit umsetzen. So erlangen wir die Flexibilität, uns stets anzupassen, weil der Markt ebenfalls sehr volatil ist. Und wir brauchen diese Flexibilität: Es ist als IoT-Dienstleister nicht sinnvoll, nur auf ein solitäres Geschäftsmodell zu setzen.“

 

Fokussierung, Technologischer Vorsprung, Flexibilität und Sicherheit

Für den CTO ist es immens wichtig, dass ROBIOTIC in den anvisierten Hauptmärkten als Dienstleister flexibel agiert. Nur so ist ein stetiges Wachstum in den kommenden fünf Jahren garantiert. Hinzu kommt der flexible Einsatz der neuesten Technologien, der einen gewissen Vorsprung vor den Wettbewerbern ermöglicht, beispielsweise im Bereich Machine Learning oder Künstliche Intelligenz. „Das bedeutet für ROBIOTIC, dass wir auf eine Basis von Produkten bzw. Geräten setzen, die wir den Kunden bereitstellen. Es ist aber im nächsten Schritt für uns absolut wichtig, die dadurch gewonnenen Daten zu bearbeiten und dem Kunden auf diese Weise noch mehr Mehrwert bereitzustellen“, erläutert Ovidiu Ursachi. Kombiniert wird dies mit einer effektiven Beobachtung der Wettbewerber – nicht nur in Deutschland, sondern auch über den Tellerrand hinaus in Europa und speziell in China. Last but not least: Die Auswahl der richtigen Partner und Supplier, die mit ROBIOTICs Innovations- und Flexibilitätspotential mithalten können, ist ein weiterer entscheidender Baustein für die Zukunft als erfolgreicher IoT-Dienstleister. 

In seiner Position als Chief Digital Officer/Chief Technical Officer ist Ovidiu Ursachi nicht nur der Spezialist für Cybersecurity bei ROBIOTIC, sondern auch mitverantwortlich für den Digitalisierungsprozess der aktuellen Projekte. „In diesem Zusammenhang geht es auch darum, festzustellen, welche Ressourcen wir im Haus brauchen und welche Entwicklungsstrategien wir dabei für unser eigenes Unternehmen haben. Was wirklich wichtig ist, bleibt als Ressource inhouse, den Rest realisieren wir mit externen Partnern, von denen wir uns jedoch in keinem Fall abhängig machen werden.“ Ziel sei es vor allem, Aufträge sehr schnell abwickeln zu können. Dafür brauche es die bereits angesprochene Flexibilität der Plattformen, sowie schnelle, kurze Feedbackschleifen.

„All das sehe ich natürlich immer mit dem Blick auf das existenziell wichtige Thema Sicherheit im IoT-Bereich, gleichermaßen bei Hardware und Software“, betont Ovidiu Ursachi. „Wir werden mit unseren Kunden in den jeweiligen Projekten definieren, wie die Compliance- und Lebenszyklusanforderungen im Hinblick auf Datensicherheit etc. ausfallen, damit sie während des Einsatzes im Laufe des IoT-Projektes absolut sicher funktionieren – beispielsweise für Sensoren.“ Ursachi hat sich als Grundprinzip seiner Arbeit in diesem Zusammenhang den Begriff „Nachhaltige Produktsicherheit“ auf die Fahnen geschrieben: „Das ist der Ansatz: Wie können wir unsere Produkte so gestalten, dass sie sicher für unsere Kunden und auch für die Menschen sind, die damit arbeiten?“

 


veröffentlicht am : 2020-03-18 12:30


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